Yn arwain yn y Cyfnod Dwyfol ...
Mae arweinyddiaeth yn rhywbeth rwy'n treulio llawer o fy amser yn meddwl amdano ac yn gweithio arno.
P'un ai trwy fusnesau fel y Ganolfan Rhagoriaeth Rheilffyrdd Byd-eang yr wyf yn ymwneud yn uniongyrchol â hi; Fel Dirprwy Is-Ganghellor Prifysgol Cymru Y Drindod Dewi Sant neu mewn arweinwyr mentora mewn diwydiant a busnes ar draws y byd, rwy'n meddwl yn gyson am yr hyn sy'n gwneud arweinwyr llwyddiannus ar bob lefel o sefydliad.
Mae'r angen i arweinwyr gymryd perchnogaeth o'u datblygiad eu hunain yn bwysig iawn. Waeth pa mor brofiadol neu mor dalentog ydych chi, mae dysgu bob amser y gallwch chi ei gymryd gan eraill am sut i arwain tîm neu sefydliad. Yn wir, mae gen i fy rhwydwaith fy hun o gynghorwyr profiadol y gallaf ymddiried ynddynt o hyd i gael help a chefnogaeth pan fyddaf yn wynebu her anodd.
Er bod gennym lawer ymhellach i deithio o hyd, rydym yn gwella wrth gefnogi talent ar bob lefel ac o bob cefndir i ddatblygu. Mae ein gweithleoedd yn helpu mwy o amrywiaeth o unigolion sydd â thalent a syniadau i ddod drwyddynt, ac mae'r strwythurau cymorth ar gyfer cyngor a chymorth yn sicr yn well na phan ddechreuais fy ngyrfa.
Mae hynny'n bwysig oherwydd efallai na fu mwy o graffu erioed ar arweinwyr mewn cwmnïau, elusennau neu gyrff sector cyhoeddus i ddangos a chyflawni cynnydd yn erbyn uchelgeisiau'r sefydliad. Yn yr amseroedd digynsail hyn, mae arweinyddiaeth yn herio pob rhan o'ch sgiliau.
Dyma rai o'r materion y soniais amdanynt pan ofynnwyd i mi gwrdd ag arweinwyr ifanc o bob rhan o'r Gymanwlad yng Nghastell Windsor yn ddiweddar.
Cynhaliwyd y digwyddiad rhwng 13a 15Mehefin 2024 yn St George's House, Castell Windsor ac fe'i cynhaliwyd gan Ysgrifenyddiaeth y Gymanwlad, mewn partneriaeth ag ystod o gyrff a oedd yn cynnwys fy Mhrifysgol Cymru y Drindod Dewi Sant fy hun.
Roedd y digwyddiad yn gyfle i gefnogi arweinwyr ifanc o bob cwr o'r byd i drafod heriau parhaus yn ymwneud ag iechyd ac arloesi er budd 1.6 biliwn o bobl ifanc y Gymanwlad.
Yr hyn a'm syfrdanodd oedd egni, bywiogrwydd a gweledigaeth y genhedlaeth nesaf o arweinwyr y Gymanwlad. Mae'r bobl ifanc hyn yn aflonyddwyr – maent yn gweld y cyfle i greadigrwydd, diwygio a thwf a arweinir gan arloesi ym maes gofal iechyd yn eu gwledydd eu hunain ac roeddent yn barod i wneud newidiadau beiddgar a dewr i'w gyflawni. Nhw hefyd oedd yr hyn y byddwn i'n ei ddisgrifio fel 'arweinwyr agored', heb fod ofn amddiffyn neu gysgodi eu syniadau newydd eu hunain, ond cynnwys i rannu dulliau; cael eu herio am yr hyn sydd ei angen i symud o les i fawr ac yn awyddus i fynd â'u dysgu yn ôl adref.
Yr hyn a'm trawodd yn fyw yn fy amser gyda'r bobl ifanc oedd sut roeddent yn ymdrin â graddfa a chyflymder y newid. Iddyn nhw, nid yw deallusrwydd artiffisial yn datblygu technoleg yn gyflym i'w ofni, mae'n offeryn sy'n cynnig cyfleoedd sylweddol i ail-lunio gwasanaethau sylfaenol fel gofal iechyd mewn ffyrdd creadigol ac arloesol. Roedden nhw'n paratoi i lwyddo, ond yn barod i ddysgu o fethiannau ar hyd y ffordd.
Roedd yn wych siarad ag arweinwyr y Gymanwlad a throsglwyddo'r gwersi rydw i wedi'u dysgu o fwy na deng mlynedd ar hugain fel arweinydd busnesau ledled y byd. Roedd hefyd yn wych siarad â nhw am y Ganolfan Ragoriaeth Rheilffyrdd Fyd-eang ac am sut y bydd yn arweinydd ym maes arloesi rheilffyrdd a symudedd – lle nid yn unig ar gyfer arloesi cynnyrch newydd, ond llwyfan i arweinwyr ac aflonyddwyr feddwl am sut mae rheilffordd yfory yn edrych o ran technoleg, safonau a diogelwch.
Pan fydd y Ganolfan Rhagoriaeth Rheilffyrdd Byd-eang ar waith, hoffwn wahodd rhai o arweinwyr ifanc y Gymanwlad hyd at Onllwyn i ddysgu oddi wrthym ac i glywed am sut maen nhw'n dod ymlaen!