Adeiladu GCRE o'r gwaelod i fyny ...

Gan Kelly Warburton – Prif Swyddog Masnachol, GCRE Ltd

Un o'r pethau pwysicaf rydw i wedi'i ddysgu yn y mwy na dau ddegawd rydw i wedi gweithio ar y rheilffyrdd yw mai ein pobl ni sy'n gwneud y diwydiant mor arbennig. Yr unigolion sydd wrth wraidd rheilffyrdd y DU yw rhai o'r rhai mwyaf ymroddedig, mwyaf creadigol a thalentog mewn unrhyw sector o'r economi.

Ac ar Ddiwrnod Rhyngwladol y Menywod mae ganddi'r hawl i dalu teyrnged i'r menywod gwych rydyn ni'n gweithio gyda nhw ac ochr yn ochr â nhw - ac sy'n gwneud rheilffyrdd yn lle mor wych i weithio ynddo. Yr unigolion ymroddedig a thalentog sy'n helpu i redeg y rhwydwaith cenedlaethol; Mae hynny'n ei gadw'n ddiogel ac sy'n helpu teithwyr i gyrraedd lle maen nhw ei angen ar amser.

Yn fy nghyfnod i, rydw i wedi bod yn hynod ffodus i weithio gyda llawer o fenywod gwych; unigolion sydd wedi ymrwymo i adeiladu dyfodol cryfach i'r diwydiant ac sydd wedi dysgu cymaint i mi. Efallai mai un o'r pethau mwyaf diddorol rydw i wedi'i ddysgu gan y menywod hynny yw'r gwerthoedd a'r argraff maen nhw wedi'u gadael ar y sefydliadau maen nhw'n gweithio ynddynt neu'n eu harwain.

Mae'r holl arweinwyr benywaidd gwych a modelau rôl yr wyf wedi gweithio gyda nhw ac wedi edrych i fyny atynt dros y blynyddoedd wedi tyfu eu hunain, eu cwmnïau ac wedi arwain eu timau gyda set glir o werthoedd. Mae eu hegwyddorion o gydraddoldeb, cynhwysiant, parch ac uniondeb wedi diffinio sut maent yn arwain, gyda'r dull hwnnw yn treiddio i'w rolau, eu hadrannau a'u busnesau. Mae'n un o'r gwersi mwyaf pwerus rydw i wedi'i gymryd gan yr unigolion gwych rydw i wedi gweithio gyda nhw ac mae'n rhywbeth rydw i wedi'i gymryd i mewn i'm gyrfa fy hun.

Rwy'n gweld yr un ymrwymiad a'r dull a arweinir gan werthoedd yn y tîm rwy'n gweithio gyda nhw yma yn y Ganolfan Ragoriaeth Rheilffyrdd Fyd-eang. Ar draws y busnes, mae gennym arweinwyr benywaidd talentog, profiadol a chreadigol – o'n Cadeirydd gwych yr Athro Debra Williams, i'n tîm hynod dalentog o Brif Swyddog Ariannol Sam Hawkins, Cynorthwy-ydd Gweithredol Jo Evans, y Rheolwr Ariannol Clare Byrne, Pennaeth Caffael a Chontractau Tamara Evans, ein Rheolwr Risg a Chydymffurfiaeth Holly Machin, a Chyfarwyddwr Anweithredol GCRE Gail Hawthorne.

Mae'r rhain yn unigolion rydw i wir wrth fy modd yn gweithio gyda nhw ac sydd - wrth wneud eu gwaith mor dda - hefyd yn dod â'u set gref eu hunain o werthoedd craidd ac argraffnod unigryw i'r rolau maen nhw'n eu chwarae ar draws y sefydliad, gan wneud GCRE yn ei dro yn gryfach ac yn fwy effeithiol o ganlyniad.

I mi, rwyf am i GCRE barhau yn yr un ysbryd hwnnw. Rydym yn un o nifer o gwmnïau yn y diwydiant sy'n gweithio am newid cadarnhaol. Fel busnes newydd mae gennym y potensial i adeiladu ein busnes o'r gwaelod i fyny ac mewn ffordd sy'n adeiladu mwy o amrywiaeth o'r cychwyn cyntaf.

Rydym yn gwreiddio'r gwaith o newid i DNA TAR trwy ymrwymo i siarter Cydraddoldeb, Amrywiaeth a Chynhwysiant Cymdeithas y Diwydiant Rheilffyrdd ac o fewn ein huwch dîm arwain, rydym wedi penodi Hyrwyddwr EDI. Gyda 50% o'r bwrdd GCRE yn fenyw, ac yn cael ei arwain gan gadair fenywaidd, mae hon yn agenda sy'n cael ei harwain o'r brig.

Yr wythnos nesaf byddwn yn cymryd rhan mewn digwyddiad dathlu mawr ger safle GCRE wrth i ni weld canlyniadau prosiect yr ydym wedi'i ariannu gyda'r grŵp nid-er-elw, Peiriannydd Cynradd, sydd wedi bod yn cynnal rhaglen mewn ysgolion lleol i helpu i ennyn diddordeb pobl ifanc mewn peirianneg a GCRE. Ar yr un pryd mae wedi'i gynllunio i helpu i annog ystod fwy amrywiol o bobl i mewn i'r rheilffyrdd. I ni yn GCRE, ni all adeiladu ar gyfer y dyfodol ddechrau'n ddigon cynnar.

Mae'r holl waith hwnnw'n bwysig oherwydd er gwaethaf ei chryfderau mae gan reilffordd her amrywiaeth o hyd. Yn 2024 nid yw'n adlewyrchu'n llawn y cwsmeriaid a'r economi y mae'n ei gwasanaethu. Mae gwaith a wnaed gan NSAR yn dangos, er gwaethaf y cynnydd diweddar, mai dim ond 16.3% yw cyfran y menywod yng ngweithlu rheilffyrdd y DU o hyd.

Rydym yn gwybod bod amrywiaeth yn dda i fusnesau oherwydd bod y dystiolaeth yn llethol. Canfu astudiaeth gan Grŵp Ymgynghori Boston fod cwmnïau a adroddodd amrywiaeth uwch na'r cyfartaledd ar eu timau rheoli hefyd wedi adrodd refeniw arloesi a oedd 19 pwynt canran yn uwch na refeniw cwmnïau ag amrywiaeth arweinyddiaeth is na'r cyfartaledd. I gwmni fel GCRE, mae amrywiaeth nid yn unig yn rheidrwydd moesol ond mae'n un masnachol hefyd.

Mae angen i reilffyrdd wneud mwy i ddenu a chadw ystod ehangach ac amrywiol o bobl i adeiladu ei ddyfodol. Mae angen meddwl a chynllunio mwy ar gyfer y genhedlaeth nesaf. Mae 'na arweinwyr gwych a merched talentog yn niwydiant rheilffyrdd y DU ar bob lefel - y broblem yw bod angen mwy ohonyn nhw.

Ond mae'r gwaith hwnnw'n dechrau drwy gydnabod y ddawn fenywaidd wych sydd gennym yn y diwydiant. Felly, ar Ddiwrnod Rhyngwladol y Menywod 2024 hoffwn dalu teyrnged i'r holl fenywod gwych rwy'n gweithio gyda nhw yn y gorffennol a'r presennol ac sy'n fodelau rôl mor wych ar gyfer y genhedlaeth nesaf.